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《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》：麥肯錫的「主旋律」vs. 波士頓顧問的「解謎之旅」
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求職貼士
《完整的力量》：現在我對百事公司了解透徹，消費者在早上十點之前不會去吃我們的飲料或零食
2023-05-12 10:13:14
別讓生涯的生長板閉合：如何突破職場瓶頸，讓思維持續長高？
2023-05-11 09:58:34
《焦慮，請慢用》：「講道理」往往變成高級的吵架，你要跟對手「講焦慮」
2023-05-10 10:14:33
以人為本，重視永續的企業才能長久——英國百年集團的企業轉型之路
2023-05-09 10:08:23
【大人學】Netflix前人才長：「常換工作的人表現更出眾」，我該效仿嗎？
2023-05-08 10:08:22
「維持禮儀」比會講日語更重要：培養適合日商體質的三個重點
2023-05-05 10:08:01
遠距工作期間，主管提升部門生產力的有效措施
2023-05-02 09:59:54
《影響力習慣》：我們浪費太多精力和才智在應付辦公室政治、衝突以及高維護成本的同事上
2023-04-27 10:24:04
不太熟悉軟體開發的人，如何合理給予UI／UX設計師你的回饋？
2023-04-24 10:08:37
萬維鋼《佛畏系統》：達到「灰度認知，黑白決策」境界的人，才可以託付大事
2023-04-21 11:33:04
《不是搞不定人，是搞不懂人性》：「菩薩心腸、金剛手段」，是強者的共同特徵
2023-04-20 09:56:06
【大人學】擺脫「好人」與「壞人」的二元思維，你才開始變成真正的大人
2023-04-19 09:42:10
《深入人心的神表達》：演講最重要的一個原則，就是「不說假話」
2023-04-18 11:37:30
「實習生爬到總經理」或「空降高階主管」沒有對錯，取決於企業所看重的價值
2023-04-03 10:32:47
如何在面試作品集中展現UX思維？首先你要有「產品思維」
2023-03-31 10:03:07
《WFH也能發展國際職涯》：所有可以刷存在感的機會，遠距工作者請不要放過
2023-03-30 10:15:30
《大腦喜歡這樣學改變》：傳統職涯發展是「T模式」，但未來你需要「π模式」
2023-03-29 10:29:43
《懂學的人最後一個被淘汰》：善於遷移者才能生存——你是大象，還是跳蚤？
2023-03-28 10:38:36
《6區塊黃金比例時間分配法》：在和自己約定好的「塊狀時間」內，完成決心要在此期間做到的事情
2023-03-27 10:26:14
《從自己人開始》：即使是最難搞的人，仍然是你的自己人——如何把對手變隊友？
2023-03-24 10:12:03
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